10 powodów, dla których firma zrezygnowała z tradycyjnego zatrudnienia na rzecz outsourcingu

A warehouse worker maneuvers a forklift to transport crates for brewing company storage.

Wstęp: Czy tradycyjne rozwiązanie da rozwiązania?

Rynek pracy się zmienia, a firma coraz częściej poszukuje dalszych rozwiązań i skutecznych rozwiązań kadrowych . Tradycyjny model zatrudnienia, oparty na długoterminowych umowach o pracę, oferujący bycie atrakcyjnym dla wielu przedsiębiorstw. W odpowiedzi na te wyzwania coraz więcej firmy przechodzi na outsourcing pracowniczy , który pozwala na poniesienie kosztów, udostępnienie i zastosowanie wydajności operacyjnej.

Dlaczego firma rezygnuje z tradycyjnego zatrudnienia i wybiera outsourcing? Oto 10 powodów , które dostarczają, że dziesięć modeli wykorzystania jest przyszłością biznesu.


1. Znaczące oszczędności na kosztach pracy

Zatrudnieni pracownicy na etatach zajmujących się urządzeniami i kosztami:
✅ Wynagrodzenia brutto, które obejmują składki ZUS i podatki.
✅Koszty urlopów, zwolnień lekarskich i odpraw.
✅ Benefity, takie jak prywatna opieka medyczna, karty sportowe czy szkolenia.

W przypadku outsourcingu firma jest stosowana jako dodatkowa opłata za usługę, bez konieczności uzupełniania wyposażenia. Dzięki temu możliwe jest zmniejszenie kosztów zatrudnienia nawet o 30–40% .


2. Brak problemów z rotacją i rekrutacją

Wysoka rotacja pracowników do jednego z głównych problemów wielu branż, najważniejszych w logistyce, produkcji czy e-commerce. Firmy muszą stale prowadzić rekrutacje, co powoduje koszty i koszty operacyjne .

Outsourcing pozwala na szybkie uzupełnienie braków kadrowych – na firmę outsourcingową skierowano się na rekrutację i zapewnia pomoc pracownikom.


3. Elastyczność zatrudnienia – dostosowanie do sezonowości

Wahania zapotrzebowania na pracowników w handlu, produkcji i logistyce są często konsekwencją oddziaływania różnorodnych czynników zewnętrznych, takich jak zmiany popytu czy sezonowość.

Dzięki outsourcingowi firma może zwiększyć lub zmniejszyć koszty personelu, od aktualnych potrzeb, bez konieczności zwolnienia ludzi i poniesienia kosztów odpraw .


4. Szybszy dostęp do specjalistów

Nie każda firma ma okresy i ustalenia dotyczące najlepszych ekspertów w ocenie. Outsourcing pozwala na:
✅ Szybkie pozyskiwanie specjalistów .
✅ Możliwość współpracy z ekspertami bez procesu rekrutacji .
✅ Pracę z profesjonalistami o wiedzy w branży .


5. Skupienie się na kluczowych działaniach biznesowych

Firmy, które decydują się na outsourcing, mogą przekierować swoje zasoby i zwrócić uwagę na kluczowe aspekty działalności , takie jak sprzedaż, rozwój produktów czy strategia marketingowa.

Zamiast zajmować się:
❌ Rekrutacją i administracją kadrową,
❌ Rozliczaniem rozruchu,
❌ Organizowaniem codziennym,

można skoncentrować się na rozwoju firmy , a właściwie powierzyć ją profesjonalnej agencji outsourcingowej.


6. Mniejsze ryzyko prawne i kadrowe

Zatrudnieni pracownicy na stanowisku pracownika z dodatkowymi przepisami pracy. Outsourcing pozwala na ograniczenie ryzyka związanego z:
✅ Sporami z pracownikmi (np. zwolnienie, odprawy, urlopy).
✅Inspekcjami pracy i kontrolą ZUS.
✅Błądami w naliczaniu awarii i składek.

Firma outsourcingowa bierze na siebie odpowiedzialność za wszystkie formalności , co minimalizuje ryzyko dla przedsiębiorstwa.


7. Brak konieczności inwestowania w wyposażenie i sprzęt

Pracownicy etatowi wymagają:
❌ Biura i sprzętu pracy,
❌ Komputerów, narzędzi i sprzętu,
❌ Programów i systemów IT.

W modelu outsourcingowym firma korzysta z pracowników zewnętrznych , co oznacza znaczące wydatki na wyposażenie i utrzymanie miejsc pracy .


8. Większy dostępna na rynku gospodarczym

W czasach użytkowych, zasilanie pracowników etatowych może stanowić źródło zasilania dla firmy.

Outsourcing pozwala na:
Szybką redukcję kosztów w razie zniszczenia.
Elastyczne zarządzanie innymi pracownikami w zależności od sytuacji.
✅Unikanie masowych zwolnień i odpraw.


9. Możliwość wejścia na nowy rynek i rozwój biznesu

Firmy, które szybko się uruchamiają, często powodują problemy z brakiem zasilania pracowników . Outsourcing pomaga w dystrybucji poprzez:
✅ Możliwość uzyskania dostępu do zespołu w innym kraju.
✅ Redukcja kosztów związanych z budową nowych struktur kadrowych.
✅ Elastyczne zarządzanie bez konieczności stosowania stałego.


10. Pracownicy chętnie wybierają elastyczne formy zatrudnienia

Młode pokolenie pracowników (millenialsi i pokolenie Z) nie chce otworzyć znajomości na 20 lat. Zamiast tego czekać:
Elastyczność – możliwość pracy w różnych firmach.
Szybkie zdobywanie doświadczenia w różnych branżach.
Możliwości wystąpienia następstw w postaci początkowej .

Outsourcing zapewnia dostęp do tej nowej generacji pracowników , którzy są obsługiwani przez użytkownika, ale są obsługiwani przez elektryczne i główne urządzenia .


Podsumowanie: Outsourcing jako koniec rynku pracy

Tradycyjne zatrudnienie staje się coraz mniej atrakcyjne dla firmy. Wysokie koszty, skomplikowane formalności i problemy z rotacją pracowników , że coraz więcej przedsiębiorstw wybiera outsourcing jako bardziej szczegółowe rozwiązanie .

Najważniejsze korzyści outsourcingu:
Oszczędność kosztów – brak kosztów rekrutacji, administracji i benefitów.
Elastyczność – dostosowanie liczby pracowników do potrzeb firmy.
Mniejsze ryzyko prawne i kadrowe – outsourcing niezbędny do zarządzania umowami i rozliczeniami.
Większa wydajność i konkurencyjność – firma może skupić się na swoim biznesie, a nie na procesach HR.

Dostęp do informacji, jak outsourcing może pomóc Twojej firmie ? Skontaktuj się z nami – zapewnij najlepszych pracowników, minimalizując koszty i ryzyko!

Leave a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Scroll to Top